Planejamento Estratégico

Workshop Design Sprint

Mentoria 3Gs – Gente, Gestão e Grana

• Revisão e estruturação de estratégias empresariais.
• Definição de metas claras e mensuráveis.
• Construção de um plano de ação sustentável.

• Metodologia colaborativa para solucionar desafios empresariais.
• Criação de novos produtos, serviços e estratégias.
• Tirar projetos do PowerPoint e transformar em realidade

• Desenvolvimento de líderes e empresários(as).
• Melhoria na gestão do negócio.
• Organização de processos e tomada de decisão estratégica.

Benefícios: Estratégias mais assertivas, organização eficiente e melhores resultados financeiros.

Benefícios: Tomada de decisão mais rápida e soluções eficazes para inovação e crescimento.

Benefícios: Aumento da lucratividade, clareza na gestão e na alocação dos talentos.

Porque utilizamos abordagens eficazes para entender a real necessidade dos clientes, e podemos apoiá-los na capacidade de gerar estratégias e conseguir, de fato, implementá-las!

Mais de 25 anos como gestor de empresa familiar, sendo a 4ª geração e 20 nos como consultor, atuando em empresas de diversos seguimentos.

Especialização em Gestão e Estratégias para pequenas e médias empresas.

Formações executivas em instituições como IBGC, Insper, FDC, Startse, Amana Key.

Mais de 23 anos no desenvolvimento de empresas e líderes.

MBA em Gestão Empresarial pela FGV/SP.

Certificada em Treinamento e Desenvolvimento de pessoas pela Nexalistas, Inteligência Artificial para Negócios, analista Disc Profile pela Mapear, Grafologia e Liderança avançada pelo APG- Amana Key - Oscar Motomura.

Experiência em mentoria, plano de carreira e liderança avançada.

Yuri Lopes Pereira

Déborah Santos Montes

Cada interação é pensada nos detalhes, e cada solução é criada junto com o cliente e sua equipe, gerando ações mais assertivas e mais fáceis de serem implementadas!